Управленческий учёт: постановка с нуля

«Прибыль есть, а денег нет», решения принимаются на глаз, реальная себестоимость и маржа продуктов непонятны. Управленческий учёт превращает данные бизнеса в цифры, по которым принимают решения. Курс для бухгалтеров, растущих в финансового менеджера, и для собственников, которым нужно видеть прибыль и денежный поток. Разберём:

• Три управленческих отчёта — ОПиУ (P&L), ДДС (Cash Flow) и баланс — и связь между ними
• Маржинальность, точку безубыточности и запас прочности — с калькулятором под ваши цифры
• Unit-экономику — сколько на самом деле приносит один клиент, продукт или заказ
• Себестоимость и калькулирование — директ-костинг, стандарт-костинг и ABC
• Бюджетирование и план-факт — как планировать и находить причины отклонений
• Финансовую модель и оценку проектов — сценарии, NPV и срок окупаемости